Principalmente la funzione "sentire" è supportata dalla percezione
"sensing" introversa, cioè la percezione sensoriale è usata
principalmente per gestire il mondo interiore delle emozioni e dei
pensieri.

Questo cambia il modo in cui l’emozione è diretta:

-concentrazione delle emozioni sulle relazioni correnti e sulla
gente (eg. attraverso eventi sociali e conversazione basata sui FATTI)

-ricerca di modi "pratici" di essere al servizio della gente

-visione soggettiva della gente, osservando i fatti che supportano l’armonia della relazione

Il temperamento classico di un ESFJ è "Epimethean" o "Melancholic",
e una spinta primaria è il dovere, il servizio e il desiderio di
appartenenza.

Contributi al team da parte di un ESFJ:

-lavora duro ed efficientemente per completare i compiti entro le scadenze

-si assicura che ciascuno nella squadra si senta apprezzato e che i suoi bisogni siano soddisfatti

-mantiene buone relazioni, costruisce lo spirito di gruppo, spesso attraverso l’entusiastica organizzazione di attività sociali

-tiene il team informato, chiedendo il contributo di tutti e cercando di raggiungere le decisioni tramite il consenso

-assicura il rispetto per le gerarchie stabilite e le tradizioni

-lotta duro per assicurarsi che la gente sia felice del servizio offerto

I modi in cui un ESFJ può irritare gli altri includono:

-parlare troppo

-presumere che conoscono i bisogni degli altri (piperita saccente chi te l’ha appioppato ? te lo sei affibiato da sola ?)

-evitare il conflitto, senza fornire tutta la critica che serve

-trascurare i propri bisogni

-non badare al legno perchè sono concentrati sugli alberi…

-essere riluttanti a provare cose nuove o lavorare verso nuove possibilità

Crescita personale:

-imparare ad osservare e accettare gli aspetti negativi delle persone che ammirano

-cerare di vedere la gente in modo più indipendente e obbiettivo

-fermarsi a riflettere, incoraggiando gli altri ad articolare i
propri bisogni e usando l’ascolto attivo per verificare la comprensione

-essere critica circa una persona o situazione e lamentarsi espressamente quando ciò può avere un valore per il destinatario

-stabilire una lista dei propri bisogni personali, e assicurarsi
che siano soddisfatti – riconoscendo che questi non escludono la
soddisfazione dei bisogni degli altri

-stabilire obbiettivi di lungo termine, lavorarci, ma essere
pronti a cambiarli alla luce delle esperienze e dello svilupparsi delle
circostanze

-elencare opzioni e adottare un processo formale di valutazione in base a criteri, compresa una analisi costi/benefici